2年后,呼市将比肩深圳,商业新物种带来城市超级生活中心
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9月17日，全国排名前列落地营业的第四代万达广场——深圳龙岗万达，终于鸣锣开业，开业首日虽然是工作日，但火爆依旧，创下客流突破20万人次、进店客流79万人次，销售冲破3000万元的佳绩。
这是全国第392座万达广场，仍然能有如此吸金能力，万达的产品迭代功不可没。
20年来，从单体店到城市综合体，万达广场已经迭代升级了3次。如果说前三代万达广场一直是打造“商业中心”，那么第四代万达广场则是打造体验互动式的“生活中心”，简单来说，就是重生活场景营造、重体验式消费，而传统的零售占比下降，向精而美进化。
拿龙岗万达来说，总建筑面积约30.5万㎡，聚焦的是旅游、文化、社交、生活4大功能，定位是城市微旅游目的地，这就与传统的购物中心大不同 。
万达集团，【中国商业消费新物种来了！刚刚，首座第四代万达广场深圳龙岗震撼亮相！场景引领时尚，业态突出体验，科技创新加持，中国排名前列智慧商业中心颠覆你的想象】#万达#万达广场#万达播报视频号
在大众传统印象之中，这些都不是商场里会有的东西，过去大家逛商场，“买买买”是核心，零售是特别主场，商场只要做好各类打折促销活动，并通过媒介宣发出去即可。
但随着中国经济社会高速发展，整个社会的数字化程度遥遥先进，这一单一结构的“买卖”模式正在被打破：
一方面是来自电商的冲击，世界四大专业服务机构普华永道，在9月16日发布了《2021年全球消费者洞察调研中国报告——解析线上线下双结合的新消费模式》，该报告显示，61%的中国消费者每日或每周进行在线购物，45%的中国消费者认为他们更偏向进行线上消费。
另一方面，这些年中国商业市场蓬勃发展，国内许多城市人均商业面积已突破世界发达国家的标准，按照国际标准，人均占有商业面积为1.2平方米，而北上广等一线城市人均商业面积早已经超出了世界发达国家人均水准，导致供需失衡的局面，而且国内购物中心“千店一面”的现象非常严重，一项调查显示，综合百货类商业品牌的同质率已高达55%-60%。
商业环境的变化，带来消费者消费行为、消费模式不断变化和演进，而互联网迭代更新速度非常快，这个时候需要体验，越来越多的消费者更愿意为体验、环境、情感和服务买单，于是，越来越多的商业项目注意到这一趋势，纷纷开打“体验牌”。
作为中国TOP级的商业中心运营者，万达较先感知到了“春江水暖”，第四代万达广场相比传统商业，有3大创新：
龙岗万达广场颠覆了传统商业综合体的设计理念，更侧重于生活场景的创新，通过创新场景引领美好生活方式。围绕生态自然、时尚科技、人文艺术三大核心主题，对30.5万平方米的内部空间进行重构，精心打造7大内容和场景完全不同的主题空间：
地下一层是时代列车主题，连接三大网红景点；
一层有直达6楼的天梯、巨幕天眼、悬浮星球，共同组成天穹奇观；
二层利用建筑及光影结合打造时空交错空间；
三楼以儿童视角，打造集自然、科幻、艺术于一体的“沉㓎式”体验；
四层是长达77.77米的世界最长室内玻璃栈道，营造浪漫爱情主题；
五层 “寻味九州”，打造了中国较大的美食文化博物馆；
六层夜经济主题的不夜天街，巨型天幕与年轻人优质互动。
入驻龙岗万达的370多个特色品牌中，全国首店、创新概念旗舰店等超过150家。其中，龙岗万达广场首次引入多家体验业态专属定制门店，包括首入深圳的3.0版骑乐马术、国内真人CS运动排名前列品牌“镭战大联盟”、国内大型连锁攀岩馆香蕉攀岩。
万达还首次把冲浪馆引入龙岗，此外，还引进了蹦床公园、宠物4S店、文创书店等娱乐体验门店。据统计，深圳龙岗万达广场互动体验业态超过80%，零售业态不到20%。
龙岗万达广场是万达多年实体商业科技创新成果的排名前列集大成者。建设运营管理全面引入了数字化“筑云”平台、数字化运营管理“慧云”平台、数字化融合营销“sMall”系统等智慧系统。
龙岗万达广场实现了智慧停车的“无感支付”，还结合网红点位，利用AR增强导航技术，提供虚拟实景导航、营销发券、虚拟立牌、特色游戏等虚拟空间互动，打造互动+营销的超前体验。通过创新科技手段，结合自建大数据体系，实现线上线下融合，使得龙岗万达广场成为中国排名前列智慧商业中心。
在开业当天，除了吃喝玩乐逛，还有精彩纷呈的巨型机甲神兽表演、城市街舞大赛、RC漂移车国际职业赛等演出赛事同期举行，龙岗万达聚合了诸多兴趣圈层客群。
体验式消费的精髓在于为消费者带来高附加值的感受，新一代万达广场，通过调整业态，增加体验式消费业态的比重，文化氛围的营造，以及高颜值、轻松愉悦的消费环境和智慧商业便捷服务，吸引目标消费群体从线上冲浪购物到线下消费、社交、互动、体验，实现了对客流的重新聚集，并通过延长消费时间，提升消费服务水平，创造了更多的盈利。
总而言之，龙岗万达用场景引领时尚，业态突出体验，管理依靠科技，完成了对商业中心的颠覆性创新，突破了商业中心的边界，打造出了中国商业消费市场的“新物种”。
新产品迭代的传导效应总是很快，随着排名前列第四代万达广场在深圳实景呈现，千里之外的呼和浩特，大众翘首以盼的内蒙排名前列第四代万达广场，也有了更为具象化的参考、比照。
2021年1月，万达集团竞得城南帅家营板块土地，并与呼和浩特正式签约，作为万达近年来为数不多的重资产项目，城南万达广场也喊出了将打造第四代万达广场的口号，按照约定，2年后，该商场开业，届时，呼市将比肩深圳，这个城市的消费者，将拥有与超一线城市相当的体验式消费新主场。
事实上，城南万达广场作为城市体验式消费中心，已经初见端倪：7月、8月，城南万达广场连续举办多场新消费体验活动，样板示范商业街已邀请到李宁、星巴克、德顺源、好利来、瑞幸咖啡、喜马拉雅有声图书馆等品牌站台，并参与拍摄了城市微电影《万变》、举办了明星演唱会等，城南万达广场俨然已经成了首府新晋网红打卡地，一系列动作背后，都始终围绕“互动体验式消费、迭代生活方式”这根主轴。
血拼哥记得，年初万达成功竞拍土地后，舆论场上不乏质疑的声音，大众担忧的是城市商业过剩、是一城三座万达广场的品牌同质化，但城南万达广场用一系列活动、明确的定位横扫质疑，这次有了龙岗万达广场作为参考样板，大家是可以对这个新商场保持期待的。
今年，血拼哥一直在和大家强调楼市分化，其实呼市的商业市场也面临一轮分化行情，甚至说是激烈的“优胜劣汰”也不为过。
这两年，头部商业品牌陆续进来呼市市场，领导层又对招商引资、改造营商环境十分重视，更少有的抛出了城南商业中心、火车东站商圈等明确的城市规划，各方面来说，利好空前。
城南万达广场占了城南区位优势，交通通达、消费客流稳定充足、还有上层设计的支持，加上第四代万达广场新产品迭代，从天赋土地到品牌赋能，优质融合，商场价值区隔也做到了泾渭分明，形成了牢固的商业市场竞争“护城河”。
消费者对产品价值的估值，来自于场景，当场景聚合的势能越高，那么它在大众心里的商业价值估值也就越高。
对于呼市很多开发运营商来说，产品的由来、过程、成品的关系场、对顾客生活方式迭代，其实都是进化的方向，也是品牌成败的关键节点。
商铺可能还是那些商铺，真正的考验在产品设计和运营管理端。第四代万达广场全面刷新了城市商业体验，聚合了足够高的品牌势能，拥有超高人气和实打实的销售业绩，也只是这套法则运行的必然结果。
智者见于未萌，如果你有投资商业商铺的打算，不妨先详细了解下第四代万达广场吸睛又吸金的逻辑。
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